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5月19日的課程主題為《從優秀到卓越:基于管理測評的場景領導力》,旨在幫助管理者認清管理困境、明確未來方向,以跨越管理低谷、迎接未來挑戰,運用策略行動重啟領導旅程。通過此次課程,與會者探索了在不同場景下發揮領導力的有效方法,培養了應對復雜管理挑戰的能力。
緊接著,5月20日的課程題為《核心關鍵人才的識別、保留與激勵》,著重介紹了人才畫像的基本流程,使與會者了解了結構化分析員工個性特質的知識體系和高防偽檢測員工個性的快速工具。課程還深入探討了基于職業潛能的評價模型,讓與會者掌握了識別和培養關鍵人才的重要方法和開發體系。
在未來,我們將繼續積極響應集團號召,積極參與學習,提升員工的綜合素質和職業能力,為公司的可持續發展奠定堅實基礎。我們也期待著更多的人才加入我們的團隊,與我們一同成長,創造更加輝煌的明天。